當前,大隊發展面臨的內外部環境發生了復雜而深刻的變化,市場競爭更加激烈,事企分離改革近在眼前,要生存和發展,必須有我們的立身之基、強企之本。五一九發展的基礎和根本正是每一位五一九人,我們正處在大隊發展的關鍵節點,危亡存乎心、興衰系于身,必須拿出該有的拼勁和干勁,把自身錘煉成經得起風浪的“掌舵手”“劃槳人”,把五一九這艘航船的根基夯實建固,才能保證大隊發展行穩致遠。
2020年是大隊確定的“轉變作風年”,就是要從作風入手,促進全體干部職工轉變工作態度,改進工作方法,提高工作質量和效率,夯實發展基礎。
作風轉變,始于機關。大隊黨政班子高度重視,從兩級機關入手,黨委副書記、隊長王鐵軍帶頭講授專題黨課,組織召開財務管理、人才隊伍、思想宣傳等一系列專題座談會,反復強調工作作風的重要性,要求機關人員增強業務本領,改進工作作風,提振干事擔當,展現了以疾風厲勢治庸治懶治無為的堅強決心和鮮明導向,強調要讓工作敷衍了事、妄議大隊決策部署的“靠邊”,讓守攤子、占位子、混日子的“下課”,讓承擔任務騰挪躲避繞的“歇菜”,讓不作為不擔當者沒有市場,讓愿為者、敢為者、善為者有為又有位!
毛澤東說“多少事,從來急;天地轉,光陰迫。一萬年太久,只爭朝夕”,習近平總書記講“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。”臨近年底,各項事務紛至沓來,正是檢驗機關工作作風的重要節點,正是展現機關人員擔當的關鍵時刻!
機關人員要以業務為先!業務能力是機關人員的立身之本。必須要時刻保持“本領恐慌”,學理論、學政策、學制度、學專業知識,主動思考,悉心鉆研,在實踐中加強應用,尤其是財務、人事、經營等業務部門必須加強與局相關處室的溝通對接,明確掌握局政策導向和部署要求,做到各項流程爛熟于心、各類細節心中有數;要把解決實際問題作為業務能力的重要體現,深入了解經營單位的關切,把握經營單位的訴求,積極解決問題、認真做好服務,真正實現人崗相適、人崗相宜。
機關人員要帶頭沖鋒!機關工作看似枯燥單調,實際上大有可為。必須要結合機關各部門的業務特點,充分利用好大隊和公司兩級經營、人事、辦公室等部門合署辦公的政策和平臺,充分發揮“大機關”“大部門”優勢,貫通上下、協調各方,細致做好責任分工和任務分解,促進各項工作任務在機關內部形成閉環,切實為經營單位松綁減負;要把本職工作切實放在心上,保持“朝受命、夕飲冰,晝無為、夜難寐”的狀態,沖在前、干在先,咬定目標不放松,做到任務完不成不罷手,工作做不好不罷休,精益求精、追求極致。
機關人員要帶頭攻堅!面對困難和矛盾,要么迎難而上,勇往直前;要么猶豫懈怠,無所作為。必須要樹立“敢于負責就是能力,戰勝困難就是業績,解決問題就是水平,回避矛盾就是失職”的觀念,主動走出舒適區,直面問題挑戰,勇于把大隊和各部門存在的“疑難雜癥”找出來、擺出來,敢于對自身存在的不規范的問題“動刀”“下手”,群策群力、集體研究,共同推動問題解決,盡最大的努力,爭取最好的結果,促進各項工作再上新臺階。
大隊發展的成果不是喝茶看報等來的,而是全體員工一起拼出來干出來的!機關作風的轉變只是個開始,全隊干部職工要同機關一起,積極行動起來,轉變作風,提升本領,真抓實干,擔當作為,為大隊高質量發展不懈奮斗!