1998年7月至今，劉利峰在電子公司已工作了12年。12年來，他從一個稚嫩的青年學生，通過市場的不斷磨練，摔打成為一名帶領電子公司幾十名員工不斷創新業績的帶頭人。要做就做行業尖兵 通過多年的管理實踐經驗，劉利峰深知加強基礎管理工作是保證經濟穩步運行的基礎，因此對公司各項管理制度不斷進行重新完善、梳理，實行新的工資、工程費分配等辦法，調動員工主動工作的積極性，提高了工作效率。在規范化管理方面，對一些傳統技術、成熟的管理辦法和規章制度系統搜集、編輯完善形成范本，嚴格按規范完成各項技術工作和管理工作。以ISO9001質量體系為準，對工作每個環節劃分制定工作標準，統一格式，統一要求，建立成果圖件標準、報告標準、設計方案標準等。匯集了以往工程成果，形成標準版本，為后期資料再開發作了準備，從而使電子工程的全過程全部納入了正規的軌道，不但擴大了市場范圍，而且有了國家統一考核認證的標準。
由于電子行業競爭激烈，要擴大市場領域實非易事，劉利峰帶領市場部人員采取積極主動措施，在繼續鞏固傳統的多媒體教學、監獄、看守所以及公檢法監控市場領域的同時，根據市場的實際需要不斷的發現和開拓新的監控領域和市場，業務領域已開始涉足城市監控、智能交通管理、智能樓宇等工程，先后承攬了山東榮城平安城市監控、保定定興平安城市監控、保定旅游局智能導向系統、保定長城汽車成型車間及試車跑道等工程，取得了很好的效果，為保定長城汽車走出國門做出了貢獻。同時，在電子行業優勢不明顯的狀況下，劉利峰積極開拓思路，瞄準了GPS項目，并逐漸使之發展成為電子公司的另一新的經濟增長點。
2009年，在劉利峰的主導下，電子公司經廣泛調研、慎重研究，成立了GPS項目部，選派精干人員補充隊伍。經過一年多的運行，公司先后與保定軒宇、保定天香汽貿、以及多家保險代理公司簽訂了長期合作協議，目前已初見成效，社會效益和經濟效益前景樂觀。 在加強市場管理的同時，劉利峰同志身體力行，與公司其他業務員一起常年奔波于全國各地，捕捉市場信息、商談市場項目，一年中有一半時間穿梭于各個城市之間。一方面自己跑市場、簽項目；另一方面指導其他市場業務人員，幫助他們與客戶接觸簽署合同。幾年來，青海、內蒙、遼寧、山東、山西、河北、京津地區各地市場遍地開花，九華電子的知名度與日俱增。
可以這樣說，在電子公司每年的幾十項工程中，每一項都有他勤勞的心血。 科技進步與技術創新是主導產業發展、壯大的活力源泉。劉利峰作為帶領電子公司成長的“一家之主”，特別注科技進步與技術創新，督促公司開發部在近幾年先后自主研發了硬盤數字監控錄像機、音視頻監控矩陣、智能解碼器、雙向智能控制系統、武警智能報警系統等，并應用于多項工程。 正是在劉立峰的有效管理下，電子公司在多個領域都有所建樹，并逐步驗證著劉利峰的誓言：“要做就做行業尖兵。” 獨學習不如眾學習 隨著公司規模的不斷擴大，業務領域的不斷延伸，劉利峰同志深感自己知識的不足，為此，在緊張的工作之余，他不斷學習新知識、新技術，提升自己的知識水平，完善知識結構。既要認真學習領會黨和國家各次會議精神和科學發展觀論述，貫徹落實方針政策，從中把握國家整體經濟形勢的走向和趨勢，結合電子監控產業的相關政策，確定公司的市場開拓方向。又要學習管理知識，增強自身管理水平和能力。閱讀全年《中外管理》雜志，學習了科特勤的《市場營銷原理》和劉光起的《A管理模式》等管理知識，并自覺將管理知識與公司發展實際結合起來，為公司整體經營發展提供支持。同時，通過努力，劉利峰順利通過電子工程師的評定，并取得了通過率全國只有5%計算機行業國家項目經理證書。
劉立峰在努力提升個人素質的同時，不忘帶動電子公司全員學習。獨學習不如眾學習。電子公司全部是青年職工，近年多人獲得工程師職稱，全員學習的良好效果很快便在工程實踐中得以顯現，不但加強了電子公司的綜合競爭能力，而且在解決實際問題中得到了甲方的高度贊揚。 做事先做人 劉利峰在實際生活中一貫堅持“做事先做人”。工作中他堅持原則、扎實苦干；生活上注重團結同事，熱心助人，深受大隊領導和公司員工的好評，積極參加大隊組織的廉政教育，自覺增強廉潔意識，在市場開發、運作以及技術研發等方面嚴格要求自己，自覺抵制不正之風，樹立了很好的廉潔形象。 因為工作性質，劉利峰常年在外奔波，根本無暇照顧家里，家中的大事小情全部交給作教師的妻子，幾歲的女兒也很難照顧；近在保定安國的父母一年中難得見到他幾面，也只能常常在電話里和兒子說幾句話。面對妻子疲憊的身體、孩子陌生的眼神以及父母充滿擔心的叮嚀，劉利峰心中也時常充滿愧疚，但是公司里面的事情實在太多了，他只能默默將對親人的愧疚放在心底，一如既往的為了公司的發展忙碌著。 在劉利峰的帶動下，電子公司形成了活潑、向上、干事、風正的工作氛圍，職工也以他為榜樣，為電子公司的蒸蒸日上樂此不疲的奉獻著。
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