五一九大隊召開六月份經濟活動分析會

6月6日，大隊召開六月份經濟活動分析會，全面總結分析1-5月份經營工作，對下步工作進行謀劃部署。隊領導班子、各部室負責人、各經營單位班子成員等參加會議。

會上，相關職能部門通報了1-5月財務狀況、經營排名、清欠成果、科研立項和各單位經營班子出差情況，地環院等相關單位負責人作典型發言。黨委委員、副隊長楊學明主持會議并對相關工作提出要求，黨委副書記、隊長劉利峰全面分析經營工作并對下步工作進行安排部署，黨委書記王鐵軍作總結講話。

會議強調，要繼續聚焦局“五個全面提升”和“十個加力提效”抓好經營工作，錨定項目建設、科技創新、制度建設、人才引培、資質建設等方面持續用力，緊盯目標，統籌謀劃好各項重點任務，全力沖刺“雙過半”。

要加大產業謀劃力度，全力抓好項目建設。緊緊把握國家新一輪找礦突破戰略行動、綠色經濟、數字經濟、城市生命線等新經濟業態發展機遇，加大行業新形勢研判力度，圍繞政策導向和民生需求，積極探索新領域，推廣項目運作新模式，用好財政資金立項，有的放矢跟進，集中力量攻堅，搶占“風口”，力促項目落地。堅持“項目為王”，堅定不移實施“渠道+區域”戰略，在“深耕厚植”“長期維保”上下功夫，推動項目由“機遇型”向“穩定型”轉變，全面提升服務層級和質量。

要加大總結提煉力度，不斷提升科創層次。堅持專業化、特色化、市場化方向，以打造差異化競爭優勢為目標，推動數字產業賦能傳統產業高質量發展。以解決政府的痛點、難點、堵點、焦點問題為目標導向，調整優化資源布局，積極推動“基礎產業+系統平臺”數字化升級；落實“孿生兄弟”科創機制，細化科研項目考核，充分運用“軟件+項目”模式，通過集成、融合碎片化創新成果，打造優勢技術體系，不斷提升核心競爭力，打造“專精特新”現代企業平臺，擦亮九華特色品牌。

要加大制度建設力度，提高經營管理水平。強化單項工程預核算管理，進一步壓縮、控制成本，力爭利潤和利潤率“雙提升”。出臺固定資產借用管理辦法、軟件內部銷售管理辦法等，提高資產利用效率。完善業務提成辦法，進一步提升業務人員積極性。持續在滿足人才需求、出臺引才政策、廣開育才渠道上下功夫，精心組織新員工培訓，加大職稱評聘、緊缺職業資格獎勵，用待遇留人、事業留人、真情留人。

要加大風險防控力度，護航發展蹄疾步穩。樹牢底線思維，增強憂患意識，高度重視、清醒認識、準確研判政治、廉政、保密、意識形態等領域的風險，以“時時放心不下”的責任感，堅決扛起防范化解風險挑戰的本色擔當。結合安全生產月活動，嚴格落實安全生產各項制度，全面排查整治，強化源頭管控，健全長效機制，堅決打好安全生產工作攻堅戰。

要加大壓力傳導力度，推動工作提質增效。聚焦抓班子、帶隊伍，全力以赴推動各項重點任務執行落實，引導全體職工凝聚共識、統一步調，把全部精力聚焦到抓經營、促發展上來，層層加強壓力傳導，聚力抓好督查督辦，確保各項工作事事有回應、件件有落實。

會議還對債權清收、基地建設等工作進行了部署強調。