為加強項目全流程管控,嚴控項目成本費用,3月30日,大隊組織召開單項目成本預算管理推動會。
會議進一步細化了單項目成本預算管理工作領導小組的工作目標和職責分工,安排部署重點任務,并對具體工作提出要求。會議強調,要嚴格落實單項目成本預算制度,精準編制預算,加強成本分析,嚴格預算執行,保障項目利潤。同時,建立重點項目定期匯報機制,系統總結項目經驗,全面提升項目管理質量和水平。
各經營單位、相關部室負責人和財務主管會計等參加會議。
為加強項目全流程管控,嚴控項目成本費用,3月30日,大隊組織召開單項目成本預算管理推動會。
會議進一步細化了單項目成本預算管理工作領導小組的工作目標和職責分工,安排部署重點任務,并對具體工作提出要求。會議強調,要嚴格落實單項目成本預算制度,精準編制預算,加強成本分析,嚴格預算執行,保障項目利潤。同時,建立重點項目定期匯報機制,系統總結項目經驗,全面提升項目管理質量和水平。
各經營單位、相關部室負責人和財務主管會計等參加會議。