堅定改革決心 強化使命擔當 奮力推動高質量發展邁出新步伐

——大隊召開黨委擴大會議暨上半年經濟分析會

7月27日，大隊黨委擴大會議暨上半年經濟分析會隆重召開，全面總結上半年經營工作，分析當前面臨的形勢任務，部署下半年工作任務。大隊領導班子、中層干部和各單位核心骨干、項目經理等170余人參加會議。

會議通報了各單位上半年經營考核情況以及三年以上債權回收情況，對經營成果優異的單位、表現優秀的項目經理以及在重大項目運作、“大回款”、“大培訓”以及疫情防控等工作中表現突出的干部職工進行了表彰，管線院、智慧城市中心等相關單位、部門負責人作了典型發言，黨委副書記、隊長劉利峰傳達局黨委擴大會議暨上半年經濟活動分析會精神并作行政工作報告，黨委書記王鐵軍作總結講話。

會議指出，今年以來，全隊上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實中央、市委和局黨委決策部署，在大隊黨委堅強領導下，緊緊圍繞局經濟工作“三件大事”、“十項任務”，聚焦發展痛點難點，堅定不移深化改革、推動發展，上半年經濟工作保持良好態勢，為全面完成年度經營目標奠定了堅實基礎。

會議強調，五一九正處于轉型發展和企業化改革的關鍵時期，全隊上下要認清機遇和挑戰、優勢和不足，切實提高責任心和緊迫感，圍繞制約發展的重點難點問題，堅持問題導向，精準發力，不斷提升經營質量和發展水平，確保全年目標任務圓滿完成，推動大隊高質量發展再上新臺階。

會議要求，全隊上下一要堅持目標引領，持續加大市場運作力度。深入把握政策機遇，精準捕捉市場先機，緊密跟蹤地勘行業觸底反彈、穩步回暖新機遇，深耕生態文明建設、第三次土壤普查、管網改造提升等領域市場，打好主動仗，下好先手棋，確保大項目、好項目落實落地。二要堅持自我革新，持續推動企業經營發展。堅持用發展的辦法解決問題，用改革的思維推動工作，不斷創新體制機制。對標局考核辦法，引入收入成本率、期間費用占比等指標，倒逼各單位堅定落實“四不簽”，實打實獲取高利潤、回款快的好項目；加強外委項目管理，當好甲方，管好外委隊伍，主動維護和爭取大隊利益，規避經營風險；系統謀劃產業發展與人員隊伍結構適配性，適當裁撤、重點培育、優化結構，提升持續性經營和高質量發展水平。三要堅持創新驅動，持續提升科研技術實力。加快出臺科研項目管理辦法，強化立項管理、過程把控、成果轉化、資金使用等全流程管控；發揮科研專題小組作用，加強與高校院所、科研機構等交流合作，提升項目層次，推動社會層面立項；落實“孿生兄弟”科創機制，立足項目需要開展技術攻關，著眼孵化項目、引導項目加強技術儲備，以科研創新增強核心實力，全面推動產業升級。四要堅持常抓不懈，持續加強應收未結清理。始終把回款工作擺在重要位置，明確一項目一檔案回款計劃，完善獎懲措施，責任明確到人，加強過程管控，全力以赴抓實回款；堅持目標導向，緊盯三年以上應收賬款，多手段推動清收；按要求認真做好壞賬核銷，真實反映大隊資產狀況。五要堅持統籌協調，持續加強流動資金管控。強化“過緊日子”思想，加強成本源頭管控，切實降低收入成本率，提高利潤率水平。加強全隊資金統籌管理，對各單位現金流、回款、外委支付、大額材料采購等統一把關；嚴格項目過程管理，嚴控項目期間費用；堅持同比例付款原則，綜合單位現金流狀況，切實把控外委付款節奏；加快單項目管理軟件版本升級，推動功能向項目管理評價轉變。六要堅持實干擔當，持續強化執行落實。圍繞企業化經營要求，解放思想觀念，重塑思維邏輯，在實踐中探索基層創新的路徑，立足實際，將上級政策要求轉化為對發展有利的招法；堅持問題導向，強化精準思維，精準發力、精準施策，以繡花功夫把工作做扎實、做到位；堅持干字當頭、實字為先、效字以求，全面壓實責任，大抓執行落實；發揚歷史主動，提振干事激情，不等不靠、擔當作為，讓想干事、能干事的人成為大多數，激發內生動力，在全隊形成干事創業、創先爭優的良好氛圍。

會議還對安全生產、風險防控和巡視整改等重點工作進行了強調。