黨委書記王鐵軍深入一線調研指導并督導檢查安全工作

6月12-17日，大隊黨委書記王鐵軍深入一線，赴青島、合肥項目調研指導并督導檢查安全工作。調研過程中，王鐵軍認真聽取了項目施工進度、安全質量管控、疫情防控等工作匯報，重點檢查了施工現場安全措施落實情況，同項目員工親切交流，對在高溫下奮戰的一線員工表示慰問，并同項目員工進行座談。面對精神飽滿、干勁十足的一線員工們，有感于項目部積極活躍、團結向上的氛圍，王鐵軍還親自下廚，為員工們做了一頓豐盛的晚餐。

座談會上，侯榮夫傳達了大隊“安全生產月”活動部署安排，對項目落實提出了明確要求。王鐵軍對項目部工作給予了肯定，并從安全質量管理、成本管控、員工發展和市場業務等方面提出了指導性意見。同時，結合“我為群眾辦實事”和調研工作要求，廣泛征求了意見建議。

王鐵軍指出，安全是一切生產經營活動的前提條件，項目全員務必提高認識，牢固樹立安全發展理念，明確崗位職責，時刻把安全生產措施貫徹到施工的每一個環節中，針對車輛交通、地下空間作業等重點領域，制定行之有效的安全措施；加強技術交底，強化教育培訓，注重風險防控和隱患治理，抓牢抓實安全生產工作；時刻關注當地疫情變化，做好員工防護，確保員工生命健康。

王鐵軍強調，一要加強精細化管理，實現質效雙提升。要系統總結分析項目管理經驗，抓好項目成本控制，詳細測算項目成本，做到家底清、賬目明，進一步提高項目精細化管理水平，改進工作作風，提升工作效能，高標準、嚴要求抓好項目管理，實現項目建設質效雙提升。二要提升對接層次，搶抓市場機遇。全面分析當地市場，找準自身定位，提升品牌形象，在做好現有項目的同時緊盯新市場、新機遇，加強與業主單位的溝通聯系，不斷提升對接層次，爭取優質項目。三要激發員工活力，打造全能型人才隊伍。加強個人技能提升，規劃職業生涯，積極走出“舒適區”，激發活力動能，學技術、學管理、學業務，提學歷、提職稱，實現個人能力全面發展，著力打造“一崗精、多崗懂，人人都是多面手”的全能型人才隊伍。

九華公司副總經理侯榮夫、管線勘測工程院副院長張云龍、趙晉睿、隋宏巖等參與調研檢查。