大隊召開黨委擴大會議暨一季度經濟分析會

4月7日，大隊召開黨委擴大會議暨一季度經濟分析會，深入分析研判經濟形勢，總結一季度經濟運行情況，研究解決發展中面臨的問題，安排部署下一步工作。

會議對一季度各部室重點任務完成情況、各經營單位經濟指標完成情況進行了通報，對2021年新修訂考核辦法進行了宣講，對各單位經濟運行情況進行了財務分析。三家經營單位負責人作代表發言，深入剖析單位經營情況、存在問題，研究制定下步工作舉措。聽取匯報后，大隊班子成員對一季度經營情況進行了總結并對下步工作提出了要求。

會議指出，在全體干部職工的共同奮斗下，大隊一季度經營工作總體上取得了較好的成績，但同時也面臨著新的問題和挑戰，必須依靠發展來解決。全隊上下要珍惜來之不易的經營成果，堅定信心，直面問題，以更加昂揚奮進的姿態投入到工作中，堅持更高的標準、更嚴的要求，抓實各項工作任務，推動大隊發展再上新臺階。

會議要求，要聚焦中心工作，加強市場開發。各經營單位要緊緊圍繞高質量發展這一中心，抓住項目開發黃金期，搶時間、盯節點，努力奮戰二季度，盡快推動項目落地。圍繞大市場戰略布局，盯緊長江經濟帶、珠三角、云貴川等重點區域持續發力，精心布局，多措并舉，協調推進核心城市周邊市場開拓；加強橫向聯合，提高行業競爭力，積極與業內大型企業建立戰略伙伴關系，實現合作共贏。要聚焦評價考核，優化資金管理。要提高站位，引導干部職工統一思想，擺正態度，深刻認識考核機制的調整是事企分開改革的形勢要求，是企業化管理的重要內容，是企業優勝劣汰的必然途徑，主動適應考核方式新變化。把考核工作作為謀劃部署經濟工作的新前提，以考核指標為導向，重點加強資金管控，穩步推進大回款工作，嚴格落實流動資金上限要求，完善預警機制，防范資金風險。要聚焦產業拓展，推動科研創新。要加快推進產業結構調整和轉型升級，緊跟行業發展趨勢，加強調研分析，把握規律、搶抓機遇，積極拓展新領域，打造發展新格局，孕育新的經濟增長點，實現新常態下各產業新發展。要堅持市場和業務導向，充分發揮業務攻堅小組作用，強化技術儲備，提高技術復用程度，優化各業務領域現有技術解決方案，全力推動技術攻關，提升技術整體水平，助力產業轉型升級。要聚焦項目管理，加強人才培養。要加強單項工程成本預核算管理，落實全成本核算要求，持續優化管理流程，完善系統軟件，認真分析成本構成，強化成本意識，找準發力點，規范加強項目管理，將降本增效落到實處。要統籌短期經營成果與長期可持續發展，把握正確用人導向，加強項目經理隊伍建設，強化實踐鍛煉，搭建成長平臺，激發干事活力，促進全面進步、綜合發展、一崗多能，增強發展的內生動力和持續活力。要聚焦工作落實，強化執行力建設。堅持把執行力作為履職的核心能力、過硬本領,練好練強練扎實，堅持問題導向，把握主線、找準重點、扭住關鍵，全面抓、系統抓，高質高效抓好各項工作，扎實推動各項決策部署和制度規定落地見效。各部室負責人要重點圍繞巡視迎檢、黨史學習教育、慶祝建黨一百周年、慶祝建隊六十周年等重大活動開展和重點任務落實，不斷改進工作作風，持續增強業務能力、領導能力、協調能力，提升隊伍凝聚力、向心力和戰斗力。要聚焦深度融合，全面從嚴治黨。要旗幟鮮明講政治，緊跟形勢要求，強化政治理論武裝，真學真信真用，在支部營造比境界、比貢獻、比作風的干事氛圍，切實抓好黨建任務落實，真正把管黨治黨責任扛起來。要著眼先進，對標一流，努力在工作理念、內容和形式上大膽創新，超前謀劃，以創新力求突破，以謀劃造就亮點，促進黨建工作煥發新的活力，推動黨建與業務工作深度融合，以深度融合發揮新優勢、體現新成效、創造新業績。

各單位、部室負責人等參加會議。