大隊召開三季度經濟分析會---傳達局十月份經濟活動分析會精神，部署四季度工作

10月19日，大隊召開三季度經濟分析會。會上，各經營單位負責人分別對經營指標完成情況、回款情況進行匯報。黨委委員、副隊長劉利峰和韓彥偉分別對前三季度經營情況進行了結構性分析，就大回款工作做了總結，并提出指導意見。

黨委副書記、隊長王鐵軍傳達了局十月份經濟活動分析會精神，結合局黨委副書記、局長朱向東在會上的講話要求，對下一步重點工作做了安排部署。

沖刺四季度，打好收官戰。四季度是全年工作的關鍵時期，要按照“目標不變”“任務不減”的要求，對標對表重點工作任務，以只爭朝夕的狀態、決戰決勝的姿態，全力以赴沖刺四季度，堅持要“高質量的規模”，確保各項規模性與結構性指標同比增長，為明年工作開好局、起好步。盯緊大項目，全力促回款。堅定貫徹“四不簽”原則，緊盯大項目好項目落地，全力抓好項目建設；抓緊四季度，全面開展“大回款”專項行動，做到“項目”“回款”兩手抓、兩手硬，確保回款效果；充分利用局、集團簽署的戰略協議，加大對接力度，推動戰略協議落實，抓實大項目落地，深化全面合作，助推高質量發展。把握“雙循環”，搶抓新機遇。持續關注資源地質和民生地質領域，全方位做好準備，順時而動、乘勢而上，及時掌握國家相關政策動態，積極對接相關職能部門，爭取公益性找礦任務；把握社會資本動向，緊盯商業性礦產勘查項目，推動項目落地；結合自身產業優勢，高度關注國家“擴投資”的政策動向，積極涉足能源資源安全、新基建、數字經濟、新型城鎮化建設等領域，對接項目，精準突破。加強經營風險防控，提升規范化水平。堅持問題導向和目標導向相結合，強化風險防控責任體系建設，明確責任部門和具體工作職能，著力建立一套事前、事中、事后監管到位、完善可行的風險防控工作流程，同時結合2016年市委專項巡視以及內外部各類檢查、審計中發現的問題整改情況進行“回頭看”，重點抓好“三重一大”、四資一項目、合同管理、三公經費、制度建設和制度執行等方面問題的全面整改，建立長效機制，不斷提升管理規范化水平。強化科技創新，提升技術實力。重點在融合創新上下功夫，結合自身生產經營實際，主動開展科研立項，提升自身科技創新能力。同時，進一步強化同行業協會、上級主管部門對接，將關鍵核心技術向標準化建設方向發展，實現創新引領。

王鐵軍還就“十四五”規劃、制度建設、單項工程預核算、往來款清理、干部人事檔案數字化和安全維穩等工作做了強調。

黨委書記王秋印做總結發言，要求各單位要認真分析前三季度經營指標，結合局會議精神提出要求。

加強統籌謀劃，做好“十四五”規劃。認真梳理發展思路，統一思想、凝聚共識，進一步明確產業發展方向和營銷模式，拓寬信息渠道，找準市場熱點區域，針對大項目、好項目精準發力，為今后發展奠定好基礎。嚴格界定職責，責任落實到位。全隊上下要明確各個崗位的職責范圍，細分權責利，全面壓緊壓實責任，強化擔當，做好督促檢查。持續完善制度，規范工作流程。立足實際，科學規劃，逐步形成流程表，用制度管人、流程管事，提高規范化管理水平，使各項工作有章可循。壓實“兩個責任”，深化從嚴治黨。深入貫徹落實上級黨委要求，抓實教育引導、筑牢思想防線，持續健全全面從嚴治黨制度，完善黨內監督體系，營造良好政治氛圍。發揮支部作用，奮戰全年目標。充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營，對照全年目標任務，以擔當之志，贏收官之戰。