大隊召開基地物業工作座談會

為貫徹落實精細化管理要求，全面提升機關管理服務水平，9月4日，大隊組織基地物業人員召開座談會，就強化基地物業辦公室職能發揮，提升基地維護管理服務水平開展交流討論。

會上，財務部部長侯榮夫、經濟發展部部長李妍皎分別對基地物業辦公室的財務收支、物資采購、施工安全和考核管理等重點工作進行了分析，指出了問題，提出了意見建議。分管基地物業工作的副隊長劉利峰從修訂完善管理辦法、加強團結協作、增強服務意識等方面對下步工作進行了強調。

大隊黨委副書記、隊長王鐵軍出席會議并作總結講話，結合近期工作，就充分發揮基地物業辦公室職能，提升整體戰斗力，為高質量發展做好服務保障提出要求。

一要認清職責定位，增強責任意識。基地物業工作最貼近職工群眾利益，是必須要做、而且必須做好的工作。新合并的基地物業辦要細化職責分工，立足基地物業職能發揮，重新審視和把握員工能力狀態，研究出臺定崗定編定責方案，統籌調動全員力量做好服務保障。嚴格考核管理，結合制度建設工作，推進機關部室考核辦法修訂，堅持“多勞多得、按勞分配”，崗位職責與薪酬掛鉤。強化履責擔當，以部門整合和定崗定編定責為契機，調整工作狀態，提振擔當精神，積極行動，思變思強，落實崗位職責，展現新面貌新作為，凝聚部門合力，推動高質量發展。

二要強化職能發揮，營造良好環境。落實精細化管理要求，認真查找工作中的短板弱項，積極發揮基地物業辦公室作用，推動各項工作更加嚴格細致規范。加強基地維護，時刻把安全工作放在心上，堅持“凈化、美化、綠化”標準，做好基地日常維護工作，為職工群眾創造舒適、優美、整潔有序的辦公環境和生活環境。研究完善衛生管理辦法，梳理制定辦公區衛生管理標準，定期對各辦公室、宿舍的衛生狀況進行打分評議和排序通報，促進全體員工提高衛生環保意識，維護良好的辦公環境。

三要抓實重點工作，提高職工滿意度。將職工群眾滿意度作為衡量工作的重要標準，通過加強管理做好服務工作。扎實做好物業管理基礎工作，加強設備設施、車輛等的管理和公共秩序的維護，嚴格物業相關費用收繳管理，加快推進社區水表移交改造，拿出可行方案。加強安全保衛管理，強化風險隱患巡檢排查，建立有效應急處置預案，聯合電子公司構建安全網絡。加強食堂管理，做好衛生質量的監督管理，積極倡導厲行節約的文明風尚，采取有效措施減少浪費。加強宿舍管理，聯合團委做好單身宿舍的日常化管理，建設標準化單身宿舍。暢通意見反饋渠道，及時處理解決職工群眾關心關注的問題，提升職工群眾滿意度。

基地物業辦公室全體員工參加會議，大隊辦公室、政工部、人事部負責人列席會議。