高起點謀劃產業發展 高標準強化項目管理——王鐵軍隊長一行赴閩、浙兩省考察調研

6月2日至6日，大隊黨委副書記、隊長，九華公司總經理王鐵軍帶隊赴福建、浙江兩省進行市場對接、項目調研和安全檢查。

市 場 篇

王鐵軍一行前往福建龍巖、寧德，浙江臺州等多個地區，同龍巖市、寧德市領導，相關政府部門和合作伙伴進行了廣泛深入地交流，并在交流會上全面介紹大隊的產業結構、資質實力、業務能力以及經營業績等情況。雙方就相關產業的開發建設進行了探討，對進一步加強技術交流，開展項目合作達成共識，希望今后能夠加強多層面對接合作，實現優勢互補，以新思想、新技術助推城市建設。

王鐵軍強調，此次交流旨在尋求合作空間，實現互利共贏，要以項目落地為抓手，不斷加大市場開拓力度，堅持開放包容、兼收并蓄，積極發揮大隊專業技術優勢，加強對接，廣泛謀求合作，深入開展各項工作，以點帶面，以面帶全，促進實現更高質量的發展。

項 目 篇

交流對接的同時，王鐵軍一行還分別深入到管線院廈門同安雨污水排查、福清市管線普查，水環中心福建平潭污水治理和管網檢測中心浙江臺州“污水零直排區”建設項目開展了調研工作。

王鐵軍通過白天走訪項目工區，晚上組織召開座談會等方式，全面深入了解各項目進展程度、質量管控、外委管理等的情況，并就產業發展、市場開拓、項目管理、人才培養等工作征求了意見建議，針對具體工作提出了要求。

王鐵軍在調研中指出，東南沿海區域是大隊市場拓展的重點區域，要深入謀劃產業布局，持續強化市場開拓力度，不斷擴大市場占有率；要積極推動產業鏈向中高端延伸，深入培育和挖掘高技術含量、高附加值的優質項目，以高質量項目助推高質量發展；要正確處理合作與獨立的關系，鞏固深化合作的同時，認真做好自身的優化提升，“依托”而不“依賴”，結合自身特點和業務范圍，綜合性地開拓市場領域；要加大核心人才培養力度，落實好大隊《核心人才梯隊建設指導意見》，加強激勵考核，助推項目建設和高質量發展。

王鐵軍強調，項目經理是項目的第一責任人，對項目管控、人員組織、關系協調等各項工作負有全面責任，必須要提高站位，增強大局意識，發揮開拓性、創造性思維，積極探索項目經營管理新模式，提高項目施工質量和管理水平。要切實加強項目規范化管理，全面掌握項目情況，抓細抓實各項重點工作：樹立真過緊日子的思想，增強成本意識和節約意識，嚴格執行單項工程預核算，控制成本支出；加強施工過程精細化管理，系統把握成本與消耗，強化項目物資及設備采購、使用、處置全流程規范管理，找準關鍵點，避免超支浪費；加大成本節約獎勵力度，對成效顯著的項目進行二次獎勵，促進節約回流；加強外委隊伍管理，專人監管，做好質量、安全、進度的管控，通過規范化管理培養合格外委隊伍。

安 全 篇

安全無小事，防患于未然。適逢安全生產月，王鐵軍一行以防范化解重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制安全生產事故為目標，對各項目“安全生產月”實施情況進行了檢查指導，對包括安全責任制落實、安全生產制度建立、安全經費投入、現場施工的規范性等在內的十幾項安全內容進行了全面細致的檢查，對存在的問題進行現場糾正，消除了安全隱患。王鐵軍分別對項目部安全教育的開展、安全制度的落實，專職安全管理人員的配備，安全應急預案的制定、安全保護與落實工作的執行等方面做了強調，提醒項目部要抓好安全生產,時刻繃緊安全生產這根弦,確保員工生命財產安全。

慰 問 篇

王鐵軍每到一個項目，都要與項目員工親切交流，向奮戰在項目一線的員工們表示關懷，詳細詢問大家的生活和工作情況，了解存在的實際困難與問題，勉勵他們要勤奮學習，切實把學習作為提升能力、增長才干的重要途徑，不斷增強干事創業的本領，逐步成長為一專多能的復合型人才。在福建平潭項目，王鐵軍與大家一起合唱了《團結就是力量》、《真心英雄》等歌曲，耳熟能詳的旋律，振奮人心的歌詞，極大地鼓舞了團隊的士氣，提升了團隊的凝聚力，激發了工作熱情。