華勘局朱向東局長來隊調研指導工作

4月9日至10日，局黨委副書記、局長朱向東來隊調研指導工作。

朱局長分別同大隊6個業務板塊的經營單位班子及技術骨干、業務骨干進行了座談。管網檢測中心、管線院重點匯報了管網板塊由探測向檢測、修復領域轉型升級情況，詳細介紹了無損修復技術施工程序。智慧城市中心重點介紹了地理信息板塊數字城市、軟件平臺建設情況。測繪院、遙感院詳細介紹了測繪板塊現有三權發證項目實施情況，以及下步圍繞自然資源確權、實景三維、數據應用、水域治理、地災監測等方面進行業務拓展的構思。城市地質中心、物勘院詳細匯報了物勘板塊在城市政府信息平臺、地熱井勘察施工、活動斷裂帶探測等方面項目落地情況。水環中心圍繞黑臭水體治理技術創新和項目實施情況進行詳細說明。地環院重點匯報了土地規劃、整治，土壤修復、場地調查、地下水監測治理等項目開展情況。

在交流中，朱局長詳細了解各單位核心技術打造、產業轉型升級、經營風險防控、績效工資考核、人才隊伍建設、產業發展方向、基層黨建等工作情況。隨后，同大隊班子成員進行座談。

在調研期間，朱局長對大隊和各單位取得的成績給予充分肯定，對下步工作提出六方面要求。

一、要以整合社會資源為抓手，轉換經營模式。要走“重技術、重管理、輕資產、精隊伍”之路，嚴控隊伍規模，促進隊伍結構從“紡錘型”逐步向“啞鈴型”轉變。要杜絕零和博弈，堅持合作共贏，在向全產業鏈條高端發展的同時，學會做減法，優選外協合作單位，合理讓利經營，不斷緩解人員、設備、資金等方面壓力。

二、要突出壓力傳導，優化考核機制。要將“兩覆蓋”、“大回款”、單項工程預核算執行情況和實際成效納入大隊考核體系，覆蓋到各級經營單位，體現出剛性約束，做到壓力層層傳導，確保局工作部署落實落地，見到實效，為大隊高質量發展提供體制機制保障。

三、要以行穩致遠為發展目標，強化風險防控。高度重視產業轉型升級給經營管理帶來的風險和挑戰，結合自身實際，科學落實“四不簽原則”，嚴控合同風險，提高經濟運行質量。要隨市場變化調整內部業務結構，做到政府項目、市場項目兩手抓，統籌協調發展。

四、要落實“科技興局”戰略，突出重點推進科技創新。全面分析產業形勢，找準自身定位，重點圍繞管網無損修復、智慧城市、城市地質、水土污染防治等領域，加大科研立項工作力度，打造核心技術體系。堅持生產項目和科技立項同步實施，解決生產實際問題，加快科研成果轉化。

五、要聚焦水污染治理，借勢借力在“大環境”領域實現突破。重點要在黑臭水體生物法治理方面形成引領性技術創新，堅持開放聯合，發揮好雄安新區納污坑塘治理項目成果優勢，積極同行業領軍企業建立戰略合作平臺，確保在“大環境”領域取得新突破。

六、要堅定不移深化全面從嚴治黨。進一步提高政治站位，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決貫徹執行中央和上級決策部署。要增強責任意識，強化責任擔當，切實履行全面從嚴治黨主體責任、第一責任人責任和“一崗雙責”，落實好“五必講”“五必管”“五必問”要求，確保“兩手抓、兩手硬”。